Die 21 wichtigsten Gesetze der Führung

Der Untertitel des Maxwell Buch ist "Follow Them, und die Leute werden dir folgen." Jedes Mal, wenn ich lese, dass ich eine Entgegnung in meinem Kopf hören: ". Lauft ihnen nicht nach, und die Leute werden dir nicht folgen" Überarbeitet und aktualisiert im Jahr 2007 zum 10. Jahrestag der 21 wichtigsten Gesetze, ist dieses Buch zu Recht als grundlegendes Stück der Leitung Literatur.

Wie der Titel andeutet, stellt Maxwell 21 Gesetze der Führung, die alle frei stehend und doch von einer anderen gestützt werden. Sie können eine Menge einfach durch Überprüfung der 21 Gesetze mit kurzen Erläuterung Maxwell jeder lernen:

Ein. das Gesetz des Deckels: Führungsfähigkeit bestimmt eine Person, die Effektivität

2. das Gesetz der Einfluss: das wahre Maß der Führung ist Einfluss - nicht mehr und nicht weniger

3. das Gesetz der Prozess: Führung entwickelt täglich, nicht an einem Tag

4. das Gesetz der Navigation: Jeder kann steuern das Schiff, aber es dauert einen Führer, um den Kurs zu ändern

5. das Gesetz der Addition: Führungskräfte Mehrwert indem wir anderen dienen

6. das Gesetz der festen Boden: Vertrauen ist die Grundlage der Führung

7. das Gesetz des Respekts: Menschen natürlich folgen Führern stärker als selbst

8. das Gesetz der Intuition: Führungskräfte beurteilen alles mit einer Führung Bias

9. das Gesetz des Magnetismus: wer Sie sind, wer Sie gewinnen

10. das Gesetz der Verbindung: Führungskräfte berühren ein Herz, bevor sie für eine Hand bitten

11. das Gesetz des inneren Kreises: ein Führer Potenzial wird durch die am nächsten zu ihm bestimmt

12. das Gesetz des Empowerment: nur sichere Staats-und Regierungschefs die Macht geben, zu anderen

13. das Gesetz des Bildes: Menschen tun, was die Menschen sehen

14. das Gesetz der Buy-in: Menschen kaufen in den Führer, dann die Vision

15. Das Gesetz der Victory: Leaders Find a Way für das Team zu gewinnen

16. das Gesetz der großen mo: Momentum ist ein führendes Unternehmen der beste Freund

17. das Gesetz der Prioritäten: Führer verstehen, dass die Aktivität ist nicht unbedingt Leistung

18. das Recht der Opfer: ein führendes Unternehmen aufgeben müssen, um nach oben

19. Das Gesetz der Timing: wann zu führen ist ebenso wichtig wie was zu tun und wohin wir gehen

20. das Gesetz der explosive Wachstum: Wachstum hinzuzufügen, führen Anhänger - zu vermehren, führt Führer

21. das Gesetz von Legacy: eines Führers bleibendem Wert wird durch nacheinander gemessen

Meine Lieblings-Gesetz, das Dach, unter dem alle anderen Gesetze fällt, ist das Gesetz des Prozesses. Führung kann nicht an einem Tag oder einer Woche entwickelt werden. Stattdessen wächst sie und wird verfeinert durch eine Lebensdauer von Selbst-Management, den Erwerb von Qualifikationen und Beziehungen:

Wenn Sie in Ihrer Entwicklung von Führungskräften kontinuierlich investieren, lassen Sie Ihre "Vermögenswerte" Verbindung, ist das unvermeidliche Ergebnis Wachstums im Laufe der Zeit. Was können Sie sehen, wenn Sie eine Person, die Tagesordnung aussehen? Prioritäten, Leidenschaft, Fähigkeiten, Beziehungen, Haltung, persönliche Disziplinen, Vision und Einfluss. Sehen Sie, was ein Mensch tut, jeden Tag, Tag für Tag, und du wirst wissen, wer diese Person ist und was er oder sie wird immer.

Oft wird, wenn ich auf neuere Anwälte über Entwicklung von Führungsqualitäten, jemanden in der Gruppe zu sprechen fragen, warum ein neuer Absolvent oder ein Rechtsanwalt in den ersten Jahren der Praxis mit Entwicklung von Führungsqualitäten sollten betroffen sein, da sie an der Unterseite des Totempfahl sind . Meine Antwort ist dreifach.

Erstens ist es wichtig, sich selbst führen und entwickeln ein starkes Fundament in Selbstverwaltung. Zweitens, in der Regel sogar "Boden der Totempfahl" Anwälte bald Gelegenheit haben, zu etwas führen, ob es ein Dokument Review-Team oder in einem Unterausschuss ist. Und drittens, wie Maxwell schreibt: "Meister nicht Meister im Ring geworden - sie sind lediglich erkannt dort." Wenn ein Anwalt wartet, bis eine führende Position am Horizont zu entwickeln beginnen gute Führungsqualitäten, kann die Position noch nie präsentiert sich, oder wenn es tut, der Anwalt wird die notwendigen Fähigkeiten verfügen, um in dieser Position zu gedeihen. (Übrigens wird Nummer 3 auch in erste Gesetz Maxwell, das Gesetz der Deckel dargestellt.)

Was ist drin für Rechtsanwälte? Obwohl jede der 21 wichtigsten ist wichtig für die Entwicklung von Führungsqualitäten, vielleicht keiner spricht mit dem Beruf in ganz dasselbe war wie das Gesetz des explosiven Wachstums. Das Gesetz besagt, dass Führungskräfte, die Staats-und Regierungschefs zu entwickeln, eine Organisation, die ein explosives Wachstum erzielen können, da zu schaffen "für jeden Marktführer entwickeln sie, erhalten sie auch den Wert von all dem Marktführer Anhänger." Stellen Sie sich das Potenzial für enorme und nachhaltiges Wachstum in einer Anwaltskanzlei, in denen Führungskräfte entwickelt.

Lesen Sie ein Kapitel in der Woche und das anzuwenden, was du lernst. Ohne Frage werden Sie als Führungskraft wachsen, und Sie werden den Unterschied in den Tag zu Tag Leben und der Praxis zu sehen, mit Kunden, und in welcher Führungspositionen können Sie zu halten.
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